北京专治皮肤病医院 https://m-mip.39.net/fk/mip_9278663.html“虽然在塔城只待了一年，但对这里的情感很深，这将会成为我从医生涯中最宝贵的记忆。”4月26日，荣获第十批省市援疆工作优秀个人的金俊哲说。年5月，金俊哲作为辽宁省医疗人才“组团式”援疆工作队领队，医院担任党委副书记、院长一职。“到岗没几天，医院的第一台手术。”金俊哲说。金俊哲的病人程先生当时被诊断为“乙状结肠癌，肝转移癌”，在实施乙状结肠癌切除术、肝转移癌七次降期转化化疗后，肝转移癌明显缩小，但这个“定时炸弹”始终都是患者及家属的最大担忧。“当时患者肝脏肿瘤位于右后叶，瘤体直径5厘米，周围存在坏死及纤维化，与正常肝组织界限不清，并且患者因化疗存在低血小板及贫血，医院手术器械条件有限，手术风险较高。”金俊哲说，面对诸多不利因素，他毅然决定为患者进行肝癌切除手术。经过两个半小时的努力，手术顺利完成，患者术后恢复良好。这不医院的第一台手术，医院首例肝癌切除手术、首例肿瘤序贯降期转化治疗后的切除手术。“既然来了，就一定要为这里留点什么。”金俊哲说。金俊哲认为打铁还需自身硬，要先做好医疗援疆队伍的管理，医院管理工作更好地发展。针对援疆医生学历水平高、素质强、大部分是技术干部、各专业区别极大等特点，他创建了“周长”工作制。“这个工作制是让医疗队队员轮流担任‘周长’，‘周长’在一周任期内主持医疗队常规工作及管理生活中全部事务。通过‘人人轮流当领队，人人担任管理者’的方式，既培养了队员沟通协调和管理能力，又增强了队伍的凝聚力和创造力。”金俊哲说。随着机制不断完善，柔性医疗队员也纳入“周长”管辖。金俊哲推行的“周长”工作制突破了单线型管理的传统模式，形成多向联系、网状互动的新模式，解放了领队的身心，便于腾出更多时间和精力服务基层。为更好地发挥传帮带机制，保持工作连续性，医院与金俊哲的大力支持下，医疗队的专医院、医院、医院、和布克赛医院开展“医联体”建设工作，医院建立区域协同救治体系，提高基层医务人员对急危重症患者的救治能力。针对传帮带工作，金俊哲制订了老队员回访以及“银龄”计划，组织专家不定期回塔城举办学术讲座、会诊查房、手术示教等活动，医院提升学科整体管理水平和技术实力提供有力支持。此外，金俊哲还带领医疗队定期组织巡诊义诊活动，将优质医疗医院，帮助基层医疗机构开展疑难杂症的诊疗，医院的医疗服务能力。“接下来的援疆工作中，我会继续发挥自身优势，为塔城的医疗事业作出更多贡献。”金俊哲说。(热依达)
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