新疆路桥建设集团有限公司
新疆路桥桥梁公司阿拉尔项目施工工作有序进行，为确保项目能在计划时间内完成。项目部主动靠前服务，协助各施工队、机械做好复工复产工作，根据项目需求，协调好、解决好复工复产中存在的人员、机械、材料、防疫物资等问题，确保在疫情防控的特殊时期，按下施工“重启键”之后，项目能顺利复工，早日完成项目建设任务，最大限度降低疫情对项目建设的影响。塔城分指自复工以来，积极与团对接，调配人员和机械设备对沿街门面房及影响施工需拆除建筑进行拆迁，为塔裕一标项目复工奠定了重要基础，也为后续顺利施工创造了有利条件。复工人员进场后对G线第三合同段全线加大安全巡查力度，并安排机械及时清理路面积雪，确保人员出行及车辆行车安全。北疆公司路基实业部第一批复工返岗人员在隔离完成后，第一时间对封存的自有设备进行启封。拆去覆盖的土工布，撕掉各部位的封条，装好电瓶，撤去枕木、垫块等，一系列的准备工作完成后进行发动并对关键部位进行认真检查，确保设备的各项指标正常。随着后续人员的逐渐进场，路基实业部将严格按照疫情防控要求做好相关工作，为后续的复工复产做好准备，确保施工生产严谨有序地展开。新疆冶金建设（集团）有限公司
冶建集团新冶建筑集成科技有限公司正式复工复产，组织员工进行疫情防控知识讲解和复工复产安全教育，同时组织相关负责人对生产车间、职工宿舍、食堂进行安全大检查，及时指出存在的问题，明确隐患整改时间和负责人；生产车间完善基地建设生产的设施、和田钢结构厂房的构件加工制作、对各生产车间的生产设备进行检查和保养；与博乐特变电厂房建设投标做准备工作和集团公司内部项目业务上的沟通，装配式制造基地进展顺利。新疆旅游投资集团有限公司
新疆旅游投资集团有限公司统筹安排好复工复产工作，及时配齐防疫装备，健全防疫检测制度，特殊时期防疫管理工作不放松。同时做好行政办公、人员招聘、内部管理、责任目标制定、资源整合、旅游项目规划、产业发展研究等工作，努力做到防疫生产两不误。新疆交建投机械设备租赁有限公司
新疆交建投机械设备租赁有限公司按照交建投公司工作要求，成立了以董事长为组长的机械设备租赁公司筹备小组，在全面调研论证的基础上制定了公司成立实施方案的报告，一班人以“快速筹备抓机遇、规范管理把质量、稳健谋划寻发展、开拓创新求效益”为导向，全面推进新公司基础组建工作。目前资产划转稳步推进，办公设施采购计划制定完成，各项规章制度都已健全，对生产经营战略结构进行了修改，补充完善战略规划。
交融启辰资本控股有限公司
疫情防控期间，交融启辰资本控股有限公司成功完成线上“融E信”、“银租证”、“票据保理”业务，3月7日，交融启辰全面复工，业务开展方向为融E链、易租赁、私募基金、资产管理、金融咨询，已实现产值.37万元。年，交融启辰人将继续践行金融服务灵活快捷，充分发挥产融结合优势，保障金融服务及时高效，紧紧围绕交建投战略规划，以市场化、专业化运营为导向，做好供应链金融，发挥金融赋能，助力于新疆交建投“一带一路”建设。
新疆交投房地产开发有限公司
新疆交投房地产开发有限公司认真贯彻落实新疆交通建设投资控股有限公司工作会议各项安排部署。加强疫情防控，全力保障员工返岗，迅速进入工作状态。通过科学有序地安排，开展了复工动员会议、项目启动会议、工作部署会议等，为项目的有序推进和公司的长足发展起到了积极的推动作用。新疆交建投物业服务有限公司
交建投物业公司召开复产专题会议，总结前一段时间工作，部署下阶段工作。在抓好疫情防控工作，积极稳妥推进生产经营管理工作，坚决把疫情耽误的时间抢回来，努力完成交建投公司制定的年度目标任务。加快落实年前交建投公司深化国企改革会议精神，逐一与划转企业就流入人员、非主业资产划转情况进行洽谈。积极承担社会责任，助力实现就业脱贫。就南疆少数民族贫困家庭劳动力安置结合物业公司实际情况，前置安排解决人员住宿、吃饭、培训、上岗等系列问题。塔城市万橡林业科技发展有限公司
万橡林业公司正处在项目推进的关键时期，在防控疫情风险的同时，全力保障公司在当前严峻的形势下有序开展工作。公司召开复工会议对年生产任务项目管理等内容进行分配，做到责任到人，一手抓复工复产，统筹各方力量，全力推进国家橡树储备林项目复工复产建设以及部署复工后疫情防控工作，进一步做好复工后防治新冠疫情的各项工作，强化安全意识和责任意识，提高新冠疫情的防治水平和应对能力，确保特殊时段公司的安全生产运行。和田区域总部
和田区域总部旅游宾馆开发有限公司全面复工，青少年科普探索基地建设项目安排当地少数民族工人进场全面开展材料整理、卫生打扫，管理人员深入进行项目复产前的安全排查、修缮工作，为全面复产奠定基础。
新疆新草生态科技有限公司
新疆新草生态科技有限公司复工伊始，对领导班子职责、部门编制、部门职责进行详细编制，内部管理工作有序推进，实行制度化、科学化、规范化的公司管理模式，内部组织建设不断完善，有效加强公司制度化建设，确保制度的合理性、可操作性。以阿勒泰地区、塔城地区为突破口，深耕生态恢复治理业务，并以项目成果作为公司市场营销的有力抓手，加大宣传公司生态恢复治理业务的科技含量，树立科技型公司形象。交建投公司勇担国企使命，坚持疫情防控和复工复产统筹兼顾，两手抓、两不误、两促进，生产经营稳定有序，团结一心带领全体员工共克时艰，静待花开，坚决打赢复工防疫战，为新疆社会稳定和长治久安贡献力量！
只要坚定信念，没有过不去的障碍。
武汉加油！
中国加油！
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刘晓庆
编辑安东尼
新疆交建投ID:xjjiaotou
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