面对9月大体量、大规模的计量付款压力,塔城片区财务管理部全体成员与9月5日在塔城总指会议室召开9月财务例会,会议围绕9月塔城片区面临的大规模计量结算事宜为主题展开讨论。会议要求各个会计详细陈述上月工作总结及本月工作计划,同时对各个项目及分指在财务管理及相关财务核算过程中出现的问题,在会上一一做以讨论和解决。
在会上,张总监认真听取各分指及各项目会计的工作总结及工作计划,仔细询问了各分指及项目存在的问题,一再要求各分指会计严格把控资金收支,做好资金计划及成本分析,与此同时,要求各财务负责人严格把控计量支付过程中的工料机比例和加强监督农民工工工资发放力度。会议中,张总监对上月各个财务负责人的工作给予高度的肯定和感谢,感谢塔城片区所有财务人员无私的付出和奉献。在这最艰难最关键的新的一月,要求各个项目财务负责人继续保持战斗状态,继续坚守自己工作岗位,做好项目的管理及分析工作,全力配合上级债券发行所需要上报的数据,对内部单位之间的列账及对账要做到及时、准确。针对塔城农村公路及省国道不同的项目包,张总监更是细致入微的凭借自己积累的工作经验制作形象生动的PPT给所有财务负责人详细讲述分解合同及代收代付合同签订过程中出现及应该注意的问题。各个会计积极参加本次会议讨论及学习,积极交流计量过程中遇到的形形色色的问题及解决方案。在会议进行到尾声,张总监语重心长的告诫每一个财务负责人,做好工作过程中的廉政建设,预防后期不必要的纠纷及麻烦,为塔城片区的大体量、大业务的财务环境树立好廉政标杆,全力规范财务过程中的监督工作。
本次会议的召开,为塔城片区9月计量结算的顺利开展奠定了基础和指明了方向,有预见性的提前做好工作预案及计划。这次会议张总监对塔城片区前期财务工作的肯定,极大的鼓舞了塔城片区财务团队的士气,相信塔城片区财务团队在集团公司财务管理部的带领下会更好、更快的完成本月的计量结算工作!(北疆公司G线第六至第九合同段/李锋)
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